伴随着時间的发展趋势，移动电商的成交额每日都是有大幅的提升，而京东、亚马逊等电子商务也是早已变成人群中生活中产品的首要平台之一，而接踵而至的订单信息让电子商务充斥着开心的并且也提供了同样的工作压力。多种多样的产品种类，到底怎样才能做到摆在库房货架上，才可以做到最短的时间呢？这在其中要留意什么标准呢？电商
仓库货架放置必须留意什么标准？
1.不走回头路——这也是货车配货确保的基本准则。
无论是针对订单信息交货或是经销商来货，都务必确保在货品在同一条平行线上实行；
2.货架引导路——这也是货物排位赛科学规范的前提条件。
（1）货架依场所规格和SKU箱规格型号订制，包起来支撑和下水管道。确保货架安全通道无柱露出的标准。
（2）货架按知名品牌竖序排序，新产品货架列在仓储物流货架前，热销货架列次之，平销货架列在后，比较远为滞销品货架列。确保最少的间距堆积资金周转较高的企业产品的标准。资金周转最大的商品立即虚似进出库，从供应商的制成品仓交快递公司商。
电商仓库货架
3.速率高于一切——别的一切接踵而至。
移动电商应对的全是股民，速率和精确度严苛要求，大家万分之一的不正确，对顾客来讲便是百分之百的不正确。只靠工作流程连接点的把控与人的品德教育来做到速率和精确度严苛要求，那就是不实际的。因此仓储设备的基本上资金投入是一个库房货架规划的关键细节。便是临时不项目投资，规划库房时也需要为长久规划。由于库房布局的规划决策最好容积与最好速率并重。如：流动性式的SKU箱，消防设备，监控系统，数据采集器互联网，拖盘机械设备这些。
4.规划跟单方式细节——要紧紧围绕关键进行的战略标准。
仓库工作机器设备的细节规划。电子商务物流应对销售市场是一场看不到硝烟的战争。我们在和库存量在战，大家也在和派送失误率和延误率在战。我不知道小伙伴们你们怎样去管理方法货运物流失误和延误的细节。我便制做了一块月度失误率和延误率生产流程卡，把失误率和延误率当做精英团队战斗总体目标。
因此要赚取这一场持续性的战事获胜，就需要制订合理的战略。我还在规划仓库时就把延误率和失误率做为对手，把精细化管理跟单方式做为战略的关键。跟单是一门大学问，是一份义务的极度反映，也是最能磨炼人的方式。我将派送员都往跟单员的方位塑造。假如做得了跟单员，做派送员就非常合适了。因此在规划仓库的细节上，我全部的机器设备制做和放置部位皆紧紧围绕跟单方式而设计方案。
实际上，无论是针对电子商务或是别的行业的顾客来讲，库房货架的规划全是一笔很大的资金投入，因此在早期规划的情况下，一定要考虑到齐备，以防之后应用全过程中一些多余的问题造成。
